Des équipements
plus fiables.
Une maintenance
mieux maîtrisée.
RB Maint. accompagne les entreprises industrielles pour réduire les arrêts non planifiés, optimiser les coûts de maintenance et améliorer la performance de leurs actifs.
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Des services adaptés
à vos besoins industriels.
Des interventions adaptées à vos équipements, à vos équipes et aux priorités de vos opérations.
01Diagnostic et évaluation de la maintenance
Comprendre votre situation actuelle pour identifier les points faibles et les actions prioritaires.
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Diagnostic et évaluation de la maintenance
- Audit de la maintenance préventive, corrective et prédictive.
- Évaluation de la fiabilité et analyse de l’historique des pannes.
- Comparaison des pratiques avec les standards de l’industrie.
- Analyses AMDEC pour identifier et prioriser les risques.
02Gestion de la fiabilité des équipements
Agir sur les causes des défaillances répétitives et construire une stratégie de maintenance adaptée.
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Gestion de la fiabilité des équipements
- Analyse des causes racines et projets d’amélioration avec la méthode DMAIC.
- Analyses AMDEC et maintenance centrée sur la fiabilité (RCM).
- Plans de maintenance préventive et prédictive optimisés.
- Indicateurs de fiabilité et de disponibilité des équipements.
03Optimisation des coûts et planification
Concentrer vos ressources sur les équipements et les interventions qui comptent le plus pour vos opérations.
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Optimisation des coûts et planification
- Optimisation des budgets et rationalisation des stocks de pièces.
- Analyse de criticité pour prioriser les interventions.
- Programmes de maintenance visant à réduire les arrêts non planifiés.
- Recommandation d’outils de gestion de maintenance (GMAO).
04Gestion des actifs industriels
Éclairer vos décisions d’entretien et d’investissement selon la performance et les risques de vos équipements.
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Gestion des actifs industriels
- Développement et mise en œuvre de stratégies de gestion des actifs.
- Optimisation de la durée de vie et plans de renouvellement.
- Suivi de la performance par indicateurs et tableaux de bord.
- Conseil sur les investissements en équipements et technologies.
05Amélioration continue et Lean Maintenance
Faire progresser vos pratiques avec des méthodes structurées et l’implication des équipes opérationnelles.
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Amélioration continue et Lean Maintenance
- Pratiques Kaizen et maintenance productive totale (TPM).
- Projets Lean Six Sigma avec la méthode DMAIC.
- Formation aux outils AMDEC, FMEA et analyse des causes racines.
- Standardisation des procédures et programmes de lubrification, d’inspection et de surveillance de l’état des équipements.
06Support pour projets et transformations
Accompagner vos évolutions industrielles et l’intégration de nouvelles solutions de maintenance.
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Support pour projets et transformations
- Accompagnement à la mise en service de nouveaux équipements.
- Solutions de maintenance prédictive : IoT, capteurs et analyse de données.
- Intégration de logiciels et d’équipements d’inspection.
- Soutien aux audits réglementaires, aux certifications et aux projets de performance industrielle.
Consultant en maintenance, fiabilité et gestion des actifs, je vous accompagne dans l’amélioration de vos opérations de maintenance.
Avec RB Maint., vos enjeux de fiabilité, de planification et de transformation sont au cœur de l’accompagnement, pour soutenir une culture d’amélioration continue durable.
Un enjeu de maintenance ?
Parlons-en.
Une panne récurrente, un plan de maintenance à revoir ou un projet industriel à préparer : contactez Rachid Bouacha pour discuter de votre situation.
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